Some text to describe the website - this is used for search purposes - it is generated in the html but does not show up on the website
Marielouise Samuelsson
Ulla Gudmundson

2009-08-27 06:02 | Inrikes
23 befattningar dras in på Göteborgs stiftskansli och ett tiotal omvandlas eller utlokaliseras. Samtidigt skapas fyra nya tjänster. Detta ska spara 5,5 miljoner kronor.
En tydligare koncentration på stiftets grundläggande uppgifter, samt ett teologiskt kunskapslyft. Det är ledorden i utredningsförslaget om ny organisation som Göteborgs stiftsstyrelse har att behandla den första september.
Initiativet till utredningen kom från stiftsstyrelsen. Motivet är att se över prioriteringarna och spara pengar.
Åtgärderna görs i god tid inför förväntad krympt ekonomi.
– Om tio år måste stiftet ha minskat utgifterna med cirka 5,5 miljoner kronor per år, säger stiftsdirektor Anders Bexell.
Genomgående för alla förslag är att försöka utlokalisera stödet till församlingarna. Detta ska spara pengar genom att stiftet bidrar med cirka 10–20 procent av en tjänst ute i en församling för att exempelvis hjälpa andra församlingar med skolkontakter.
– Hittills har ledning och förtroendevalda sagt ja till många bra idéer men inte riktigt tänkt på hur man hittar huvudinriktningen i verksamheten. Men jag är osäker på om detta är genomförbart, säger Jakob Lindkvist, stiftskonsulent för skolarbetet.
Han tror att förslaget i praktiken kommer att innebära att arbetet koncentreras till några få stadsförsamlingar.
– Små församlingar eller församlingar som ligger långt från Göteborg kommer inte att ha råd att avvara resurserna. Resor och personalkostnaderna blir för stora. Halland och Bohuslän kommer inte att känna att de får ut lika mycket av stiftets arbete.
Teologiskt forum, som i dag syftar till allmän folkbildning ändrar karaktär och blir en intern resurs. Insatser på Bok- och biblioteksmässan förs över till nationell nivå. Kommunikations- och kulturenheten dras in. Själavårds-centrum läggs ned.
Stiftsgården Åh ska enligt förslaget knytas till stiftskansliet. Vilket i förlängningen skulle innebära att stiftelsen, som nu driver verksamheten med ekonomiskt bistånd från stiften, läggs ned.
Carl-Oscar Ohlsson är stiftelsens ordförande.
– Jag måste värna om stiftelsen och det är en lång väg fram till ett eventuellt övertagande från stiftet. Stiftelsen har beslutat att inleda dialog med stiftet men så måste Kammarkollegiet säga sitt också, säger han.
23 befattningar ska dras in. Omräknat på heltidstjänster är det knappt 20 av dagens 63. Ett tiotal tjänster omvandlas eller flyttas. Det rör sig om allt från enhetschefer till konsulenter och administratörer som försvinner om utredarnas förslag accepteras av styrelsen och i kommande mbl-förhandlingar.
– Vi är bekymrade, detta drabbar många av våra medlemmar. Det är särskilt stora förändringar på församlingsvårdssidan, säger Anna-Lisa Saar, ordförande för Kyrkans akademikerförbund i Göteborgs stift.
Hon var med i början av veckan när förslaget presenterades i detalj för personalen.
– Det blev tyst efteråt. Många mår dåligt och har gjort det länge. Första beskeden om detta kom tidigt i våras men det är först nu som vi fått veta exakt vilka tjänster det rör sig om.
Hon är också mycket oroad för vad som händer när själavårds-centrum försvinner eftersom många anställda använt sig av möjligheten att få personalsjälavård av kompetent personal.
Christina Eriksson är förste vice ordförande i stiftsstyrelsen och har lett arbetet med att ta fram förslaget. Hon ser stora fördelar med omorganisationen och bemöter kritiken.
– Om vi köper tio eller tjugo procent av en tjänst kan det vara vad som behövs för att en församling ska ha råd att ha den personalen kvar, säger hon.
Hon tror att också små församlingar kan vinna på att få sin personal tagen i bruk av stiftet.
– De har ännu mindre marginaler och kan få hjälp genom detta. Vi ska naturligtvis bara köpa den kompetens vi behöver av dem som vill sälja. Detta handlar om decentralisering. Man ska inte behöva resa till Göteborg för varje fortbildning.
Kontinuiteten upprätthålls, menar Christina Eriksson, genom att stiftet köper tjänster på flera års sikt.
– Med vår nuvarande organisation kan vi inte heller garantera någon längre kontinuitet, folk byter jobb och flyttar och så vidare.
När tror du att förändringarna kan vara genomförda?
– Vi har sagt att det ska ta från sex till 24 månader.
Hanna Wallsten
08-462 28 10
hanna.wallsten@kyrkanstidning.se